Описание курса
Как мотивировать сотрудников на отличный результат не только деньгами? Какими способами лучше всего стимулировать персонал к работе? Представляем обновлённую версию популярного курса «Мотивация персонала».
Во время обучения Вы получите ответы на самые актуальные вопросы:
- Как найти «золотую середину» между материальными и нематериальными способами мотивации?
- 58 способов вознаградить сотрудника без денег: когда и какой выбрать?
- Как убедить персонал сделать дополнительную работу, работать в команде и пр.?
- Как научиться давать обратную связь, которая будет мотивировать подчиненного больше, чем деньги?
Этот популярный авторский курс, разработанный сертифицированными коучами для топ-менеджеров и руководителей, выходит в обновлённой версии. В основе расширенной программы – 20-ти летний опыт реального внедрения системы нематериальной мотивации в российских и международных организациях.
Курс на 50% состоит из практики и направлен на получение навыков и знаний для применения в реальной работе. Информационные блоки чередуются с демонстрацией и отработкой психологических техник, самостоятельной и групповой работой, разбором конкретных ситуаций и выполнением практических упражнений.
По окончанию обучения Вы сможете самостоятельно разработать систему нематериальной мотивации в Вашей конкретной компании. Теперь Вы будете знать, как мотивировать каждого сотрудника с наилучшим результатом!
Вы научитесь
- находить оптимальное соотношение между материальной или нематериальной стимуляцией;
- владеть 58 способами нематериальной мотивации персонала;
- распознавать способ для наилучшей мотивации конкретного сотрудника;
- создавать систему нематериальной мотивации, исходя из реальной рабочей ситуации;
- давать правильную обратную связь подчиненным, которая будет мотивировать больше, чем деньги;
- применять разные способы мотивации для разных ситуаций.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1, или Руководитель структурного подразделения, или опыт работы от года в управлении персоналом.
Тестирование по курсу
Программа курса
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 ак. ч. + 16 ак. ч. бесплатно*
* Для слушателей курса предусмотрено время для самостоятельной практической отработки и проработки материала в компьютерных классах Центра.
Вы можете использовать его для закрепления знаний, выполнения домашних заданий и консультаций со специалистами.
Время предоставляется бесплатно по предварительному согласованию с администратором комплекса:
- для занятий с 10:00 до 17:10: дополнительное время с 9:00 до 10:00.
- для занятий с 14:00 до 17:10: дополнительное время с 13:15 до 14:00.
- для занятий с 18:30 до 21:30: дополнительное время с 17:10 до 17:55.
По завершении обучения проводится итоговая аттестация. Она может проходить в виде теста на последнем занятии или основываться на результатах выполнения практических заданий в ходе курса.
Дата
любая
удобная дата
Режим обучения
Место обучения
Онлайн, из удобного места
Стоимость
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.